在
活動策劃時，簡略出現三方面的疑問影響慶功
活動的效果。
活動策劃的辦法過火簡略，對內部大眾的影響纖細。例如，慶功活動的舉行流于俗套，變成了一般性的
會議，如領導說話、獲得榮譽者履歷交干流、年青的后來者表決計等，如此這般，會令參加者感受一般，心里沒有遭到牽動。
給予勛績榮譽者獎勵太少、力度太小，則不只讓獲得榮譽者感到積極性遭到損傷，而且對參加者來說，也不會起到鼓動效果，乃至做不好的了解，對安排往后的展開無法起到應有的效果。
慶功活動體現得過于夸大，給內部大眾一種徒有其表的感受；則慶功活動的效果也會適得其反。例如，在慶功活動時，進程方案過于豪華與盛大，辦法過于凌亂與夸大，則會讓大眾惡感或難以發生認同感。
因此，在
活動策劃時，應留神把握規范，將策劃進程安排得既對勛績人員有極大的鼓動效果，又能對內部大眾發生超卓的教學與啟示效果，一同經過前語宣揚，也能在很大程度上對外部大眾發生必定的積極影響，進一步增進對安排的信任。
