活動策劃公司：北京電通GECD依田洋：我的愛好是看廣告
2016-02-28 21:08:53
23年前以文案的身份入行的依田洋先生，在電通的廣告生涯中先后做過文案、電視廣告策劃、美術指導等職位。而作為電通的創意人，他有一半的時間都是在東京電通以外的地方度過的，這也是在電通的創意人中比較少見的一種情況。
在聊天的過程中，Yoda先生的一些觀點讓我感覺既新鮮又不無道理。
比如，他從文案轉到美術指導的這段職業經歷讓我感到好奇，在問完他緣由之后，他告訴了我他的[文案美術觀]：文案和美術之間是最佳的敵人也是最強的組合;再比如，因為沒有出彩的idea而怪客戶限制太多，這一點做起來太簡單，但這是不該做也并不會讓你進步太多的行為;廣告是為了傳遞幸福感，如果做廣告的人不愛自己的工作，那是沒辦法讓別人感受到幸福感的……
在他所跟我談及的觀點中，我最喜歡的一點是他說，
平時總說自己忙沒時間做一些事的人，那都是借口，有很多事情并不是做得好與壞的關系，而是做與不做的關系。
我并不是什么雞湯愛好者，但是這位把自己定位為[非常喜歡工作]的前輩所給的這碗湯，我還是愿意喝下的。
大創意：依田先生認為自己是一個什么樣的人?
Yoda：我是一個非常喜歡工作的人。因為在我看來，廣告，是為了讓消費者在看過之后愿意去買這件商品，或者是看過之后會喜歡這個品牌，它應該是給客戶和消費者帶去幸福感的一個東西，如果做廣告的人無法喜愛自己的工作，那是沒有辦法讓別人看到你的作品時感受到那種幸福感。所以，不管在多困難的情況之下，我都會盡量把自己調整到一個很好的狀態來工作。
大創意：我了解到你既做過文案又做過美術，對于這段經歷我也是很好奇。首先想問的是，一開始入行的時候文案就是你心儀的工作方向嗎?
Yoda：東京電通比較好的一點是他們會采用剛畢業的大學生，這一點在中國的廣告公司是比較少見的，所以可以看出東京電通是想把人才聚集起來，然后自己去培養。
對于剛畢業的大學生來說，東電只有兩個職位，一個是文案，一個是美術。美術是專門針對有美術專業背景的學生的，而文案則是由公司來教新人如何去創作文案。對我來說，我沒有受過專業的美術培訓，于是被分配到了文案的崗位上。
大創意：就如你剛所說，美術指導這個職位是需要專業的教育背景的，對于文案出身的你來說，后來去做了美術指導的工作，這會有難度嗎?
Yoda：肯定會有一些困難。當初也是一個很好的上司讓我去和一個非常棒的文案做成一個組合，我跟領導說我是可以勝任這份工作的，雖然我不能上機自己動手去畫，但我可以指導別人去做。所以我的上司就排了兩位非常棒的美術作為我的下屬，讓我去指導他們完成一些工作。
大創意：當初是一個什么樣的契機讓你的上司有想讓你做美術指導的工作的?
Yoda：因為當初我的職位是電視廣告策劃，有一天我的上司就來問我如何看待電視廣告策劃這個職位，我說電視廣告策劃其實就是把自己心里所想的內容用視覺的形式呈現出來。于是我的上司就問我除了動態的畫面之外，是不是也能用平面的表現形式將這些視覺呈現出來，我說我可以，于是就得到了這個成為美術指導的機會。
在以前大家都認為，文案應該對自己的文案負責，美術應該對自己的畫面負責，而我當初的領導給了我一個很好的理念：不管是文案還是美術，能夠想到這個創意的人才是最厲害的。
大創意：那在你看來，美術和文案之間是一種怎樣的微妙關系?
Yoda：美術和文案是最佳的敵人也是最強的組合。非常好的美術應該是可以寫出非常好的文案的，所以文案要比美術更強才算是好文案;相反，好的文案也是具備美術相關的創意的，而美術應該超越文案所能想到的視覺創意，這樣才算勝出。所以說他們是最好的敵人也是最好的伙伴。
大創意：你是否會覺得，現在的客戶對廣告創意的要求越來越多，在一定程度上限制了創意人的自由?
Yoda：對于廣告人的角色來講，如果因為自己沒辦法做出優秀的作品而去怪客戶的話，這種事情太容易做了，但是卻是不應該做的。而在客戶之間，有好的客戶也有壞的客戶，但總體來說，客戶基本上都一樣。
作為廣告人來說，讓客戶信任你，其實是非常大的一個挑戰。我經常跟職員說的是，如果自己的創意不好，千萬不要去埋怨客戶，因為只有不埋怨客戶，才會處在一個自省的狀態，也只有自省才會讓你有下一個更好的作品出現。
大創意：你是否會對你的客戶say no?
