杰爾鵬泰(Cheil PengTai) 辦公室的溫暖與戶外初冬的苦寒形成強烈反差。一個陽光明媚的下午，記者來到一間名為“首爾”的會議室，半個小時后，同客戶開了一天會的南代表走進來，邊打招呼邊連連道歉，一落座便示意可以開始采訪。 
這位在中國生活工作了14年的韓國CEO，已經可以很流暢地用中文交流。他身上有一種安靜沉穩的氣質，思想卻十分新潮激進。他不打算把自己的公司定位局限于廣告或公關公司，而是希望成為更先進的營銷服務公司，然后把自己的營銷產品賣出去。 歷經變革 鵬泰大不同 南龍植還清楚地記得，第一次來到北京是1996年——那年他還是一名市場營銷學博士、大學講師。當時三星和LG都在研發手機，韓國政府為支持民族工業，指派包括南龍植在內的博士團隊研究中國手機市場和銷售前景。 其中的一個研究課題就是《中國的手機用戶什么時候可以達到4000萬?》。當時韓國人口就有4000萬，所以對他們來說，這是很高的數字了，而中國人口已約為10億。如今，根據官方統計，這個數字已經達到了12億。而他也已經成為中國排名第四的數字營銷代理公司——杰爾鵬泰的一把手，并在中國移動互聯網營銷界大展拳腳。 2000年10月，南龍植跟隨當時的導師一起，來到北京成立三星鵬泰公司，主要負責咨詢和運營等工作，贏得了不少客戶。半年后，便正式啟動了網絡營銷機構。 2009年，三星鵬泰被韓國最大廣告公司Cheil Worldwide收購，更名為杰爾鵬泰，成為提供全方位Digital Marketing Service的外商獨資企業。 14年來，中國發生了快速的變化和發展，而杰爾鵬泰也在快速成長。如今已經分布在北京、上海、廣州、香港、首爾以及臺灣6個地區。員工也從幾個人發展為如今近900多名國內外專業咨詢師、互動創意人員、網站與網絡工程師、營銷培訓專員組成的專業化隊伍，并且組建了覆蓋全國35個大城市的市場調查網絡，向客戶提供一站式全面專業的服務。服務的客戶主要包括三星、工商銀行、農業銀行、華夏銀行、紅牛、伊利、加多寶、燕京啤酒、好麗友、思親膚、長城汽車、泰康人壽、軒尼詩、中國移動、中國聯通、樂天、LG醫療、SK、微軟、長虹、康師傅、匯源等多個國際和國內的知名品牌。 精耕細作 十年磨一劍 剛到北京工作的那些日子，南龍植一個人在望京租了一套小公寓。由多年的市場營銷學者變為實際為客戶服務的營銷者，他經歷著巨大的身份轉換。每天都投入工作中，根本記不清自己在語言、吃、穿、住方面遇到的困難，甚至顧不上過多思念在韓國的家人，卻一直記得那時的北京沒有四環，馬路上也沒有那么多汽車，甚至公交車也只有一種模樣。 
這樣的勤奮和善于觀察，是多年來的學術研究給他留下的習慣。每天騎著車穿過北京的大街小巷，想的就是如何做好市場調研、方案執行、互聯網營銷、營銷渠道管理等繁瑣的工作。 說到這兒，南龍植微笑著抬起頭望了望天，接著說：“我本來還計劃著好好在這兒實踐三四年，回去把實踐經驗結合書本知識講給我的學生們呢!”沒想到，一干就堅持了十幾年。而且，他的稱呼已經在南博士的基礎上，加了一個南代表。 2013年1月1日，南龍植正式從資深副總裁升任杰爾鵬泰的CEO，成為第三任駐華代表。眼看著鵬泰從零開始，并經歷了非典、金融危機、破窗等風風雨雨后，他對于公司的現在和未來充滿了信心。根據《中國互聯網周刊》2013年底發布的《2013中國網絡廣告公司綜合服務水平排行榜》，杰爾鵬泰位居第四，而前三名分別是華揚聯眾、新意互動、奧美世紀。 “開始在鵬泰工作的日子，我每年都處在既有成就感又有危機感的狀態，直到10周年的時候才松了口氣。”南龍植回憶，當時鵬泰在全國已經有員工四五百人。10周年年會的時候，所有的員工都被召集到北京總部，一起吃晚飯、做活動、暢想未來。那時候場面的溫馨讓他感動，也第一次意識到鵬泰已經成長為一個真正的企業，可以繼續做20年、30年。 確實，翻看“公司大事記”記者發現，那一年的記錄前所未有的長。2010年，鵬泰已經在大大小小8個廣告節、營銷峰會中共贏得將近40個獎項。當年還成立了電子商務運營部門——北京鵬泰博興科技有限公司OTE，以及零售終端整合營銷部門——北京鵬泰互動人力資源有限公司OTM。 嶄新定位 順應互聯網浪潮
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