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　“攻關”與“公關”讀音相同，內涵卻大相徑庭。領導干部如何看待、處理二者之間的關系，關乎事業興衰成敗。

　　“攻關”者，專注事業之人也。這些人往往是一個單位工作上的“中流砥柱”和創新領跑者。他們以大局為重，不計個人得失，認真負責，默默無聞，創造出了很多輝煌的業績。但由于癡迷工作，在生活中往往顯得“書生氣”，“人情味”不足，不善于揣摩別人的心理，不善于協調方方面面的關系，往往懷才不遇，得不到重用和提拔。

　　“公關”者，專注關系之人也。這些人深諳“關系學”，不琢磨事，專琢磨人，心思不放在工作上，而放在處理人際關系上，，成了上上下下的“老好人”，與上級貼得緊，與領導靠的近，反而有時能得到提拔和重用。

　　如何對待“攻關”者和“公關”者，是反映領導干部水平高低、單位風氣好壞的重要標志。領導干部一身正氣，“近賢臣遠小人”，不以個人的好惡對待下屬，憑工作選人、用人，善待做出突出貢獻的“攻關”者，讓干事創業的人得提拔、受重用，就能在一個單位中倡樹起“干事創業光榮”的新風正氣，人人思干事，人人去干事，整個集體也就能心往一處想，勁往一處使，擰成一股繩，干成大事業。相反，如果領導干部周圍聚集的多是溜須拍馬之人，聽到的是多是阿諛奉承之話，提拔的多是善搞“公關”之人，兢兢業業干工作的人卻被曬在一邊，整個單位就會形成一種“辛辛苦苦干工作不如八面玲瓏搞公關”的錯誤導向，誰還有激情干工作？面對周圍復雜的人際關系，生活在一種戰戰兢兢、爾虞我詐的人際環境中，誰還有心思干工作？其結果必然是人心渙散，一盤散沙，什么樣的事業也干不成。

　　重“攻關”遠“公關”，“攻關”者越來越多，“公關”越來越少，事業也就如順水行舟、越來越好。