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現任技嘉科技主板中國事業群市場總監。自2002年加入技嘉科技之后，工作涉獵過的區域非常廣泛，(文章來自活動策劃公司、上海公關公司)，包含臺灣、日本、澳洲、新西蘭等國家和地區的市場，擁有極豐富的區域操作統籌概念。
讓電腦的一個零配件——主板成為世博焦點，尹雪美付出的決不是一個點子那么簡單。
很少有人會把美麗、溫柔的女性和冰冷的IT產品聯系在一起，尤其是臺灣女性，她們甜美的笑容、溫和的語氣、富有彈性的聲線以及得體的表達，令她們每個人都極具明星的氣質。但是，她們中卻有一些人義無反顧地選擇了IT行業——這個在人們概念中應該屬于男人的世界，甚至逐漸開始改變這個行業的規則。技嘉科技主板中國事業群市場總監尹雪美就是改變IT行業規則的人之一。
2010年，在上海世博園的聯合國館，技嘉科技的“金牌主板”出現在館內。這是她職業生涯的一個高峰。技嘉科技展示的并非是一件讓大眾可以直接體驗的商品，而只是電腦主機中的一個配件——主板。
在技嘉科技的8年時間里，尹雪美將女性的細膩、優雅，以及在管理方面的知人善任等特質在IT領域發揮得淋漓盡致。原來IT也可以變得如此溫柔。
柔性管理成就DIY夢想
“我在大學主修行銷專業，之后接觸的工作也一直屬于行銷領域。學有所長，學以致用，能夠把學習到的理論在工作中得到充分的實踐和應用，應該說非常幸運。工作會讓我感覺非常充實，我覺得工作給女性帶來的價值要遠遠超過金錢的回報。”尹雪美簡單地介紹著自己。主板是一個面向專業領域的產品，在這個以男性為主的行業中，尹雪美發揮著女性特有的堅韌、直覺和敏銳，很自然地從多個角度去審視市場，沒有把自己固定在“專業人士”的位置。她和她的團隊一起建立了一套行之有效的立體行銷陣容和生動化行銷策略，不斷創造著一個又一個產業中的“初次”。
“一個好的思路或是想法要在企業中付諸實現，高效可靠的團隊、團隊執行力以及后續的發散力都是必不可少的。為了達成目標，首先要清晰團隊的架構，明確團隊成員的權責分工。只有當每個團隊成員都能認可并喜歡自己的工作時，才能更好地投入其中。要做到知人善用，發揮所長，最重要的就是認可我的團隊成員，并肯定地告訴大家，我們的工作，我們的付出是有意義的!”當尹雪美2007年重新組建中國的行銷團隊時，她這份清晰的思路和對團隊建設的信心，幫助她在極短的時間內便完成了架構的調整。
“在團隊調整時期，接手并快速投入工作確實會很辛苦，但同樣也有很多機會。公關、活動、E-Marketing以及設計等，我們對行銷各部門的權責進行了清晰的劃分，把這些基本功做好，讓大家可以更有效率地開展工作，這也為高效行銷建立了堅固的基礎。”調整后的整個技嘉主板市場行銷團隊，以積極的面貌迎接并承擔起了工作的挑戰。
“她是個很有凝聚力的主管，工作的時候非常專注，她那種熱情不由自主地就會感染到我們，使我們這個團隊很有干勁!工作以外，她也會和我們經常溝通，我們很喜歡和她聊天。除了工作之外的話題，還有很多有趣的事情。她很有愛心，很喜歡小動物。”尹雪美的團隊成員如是說。
一個具有親和力的主管才能讓大家凝聚得更緊密!在工作中，尹雪美的團隊得以不斷歷練，包括公關熱點事件的把握處理、媒體合作的升華、游戲異業合作的開拓、上下游廠商的關系梳理、技嘉會員網站立體營銷互動平臺的建立、設計制作的大膽嘗試，這一切讓整個團隊愈戰愈勇，不僅得到了公司的認可，也收獲了外界的贊賞。技嘉主板中國團隊也以前所未有的激情，進入到了高效運轉中。
尹雪美不僅善于用發現的眼光看待市場的每一個機會，還用細膩的心思把部門管理得井井有條。
在她的部門里有一位“追新族人”，他善于研究一切新出現的科技產品，他的博客記錄的也是他對這些新科技產品的體驗和感受。尹雪美得知后，決定讓他擔任即將成立的網絡行銷部主管，負責網絡行銷的脈搏走向。
“他是一個網絡重度使用者，對消費者的習性和愛好都有他自己的一套精辟看法。如果這個部門讓他管理，我相信他能夠吸引更多用戶透過網絡行銷渠道更加關注我們技嘉的產品。”
這位“追新族人”上任后，馬上提出了很多關于在網絡上進行推廣的建議和意見，而這個網絡團隊創造的收益比重也逐漸占據了整個銷售團隊收益的重要部分。
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