大型活動策劃：無疑是讓企業(yè)做無米之炊
2018-01-13 13:16:30
河南省知識產(chǎn)權(quán)局局長郭民生認(rèn)為，對于自主創(chuàng)新，需要的研發(fā)投入一般都非常大，而且風(fēng)險不可控。由于中小企業(yè)自身承擔(dān)風(fēng)險的能力比較弱，在研發(fā)投入上相對處于劣勢，與大企業(yè)相比，新技術(shù)研究開發(fā)的風(fēng)險和費(fèi)用，通常均超出自身的能力范圍。
前不久，河南省知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)局公布的一組數(shù)據(jù)觸目驚心。河南99%的工業(yè)企業(yè)至今還是零專利，一半以上企業(yè)沒有自己的商標(biāo)。該局稱，河南企業(yè)在知識產(chǎn)權(quán)和專利申請方面的意識嚴(yán)重欠缺，多數(shù)企業(yè)不懂得或不善于運(yùn)用專利策略開拓市場。
“自己下蛋自己孵”
作為中國經(jīng)濟(jì)的縮影，河南更是如此。
一組數(shù)據(jù)顯示，南陽市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)中專學(xué)歷的技術(shù)人員和大專以上學(xué)歷人員占職工人數(shù)的比例只有1.42%和9.75%，而初中以下文化程度的職工卻高達(dá)69%，技術(shù)開發(fā)費(fèi)用占銷售收入的比重也只有1%左右，這顯然不利于中小企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步。
在市場經(jīng)濟(jì)的開放環(huán)境中，企業(yè)是最為核心的元素和主體。它們直接面向市場，創(chuàng)新需求最為敏感，創(chuàng)新沖動最為強(qiáng)烈。只有讓企業(yè)成為技術(shù)創(chuàng)新的主力，提升千千萬萬個企業(yè)的自主創(chuàng)新能力，整體創(chuàng)新實(shí)力才能得到增強(qiáng)。
1995年，對于李長杰來講是人生中重大的轉(zhuǎn)折年，就是在這一年，他以高票當(dāng)選為新鄉(xiāng)市首位“民選廠長”，因而轟動一時。也同樣是在這一年，他的重要決策挽救了一家瀕臨死亡的企業(yè)。
郭民生說：“現(xiàn)在我國的風(fēng)險投資一半以上是外資，我們自己的風(fēng)險投資搞不起來，我國也只有4家風(fēng)險投資公司，而他們的資金還基本不向創(chuàng)新成本上投，因?yàn)樗ε鲁袚?dān)風(fēng)險，他要去炒股，買賣房地產(chǎn)，根本不是做風(fēng)險投資的，難以解決市場化的科技產(chǎn)業(yè)資金問題。”
誰為資金松綁
對于金星的成功，王智總結(jié)了這樣一個公式：品牌＝品質(zhì)+營銷+傳播。現(xiàn)在，“新一代”的品質(zhì)保證毫無疑問，如何將其美譽(yù)度通過營銷的方式傳播出去是最關(guān)鍵的。在這方面，金星又做了一次啤酒界敢吃“全國性大型公關(guān)活動”這個螃蟹的“第一人”。
