日前，景瑜
陶瓷被網友爆料公司封閉，各大媒體聞風而至，全作業目光聚集，言辭風暴匿伏，公司承諾危如累卵。就在此時，該公司及時反應，馬上舉行媒體通報會澄清了實際，順暢化解了這次
危機。
在該起作業中，善達
公關作了兩點評估：一、反應速度夠快。危機
公關的速度必定是以秒來核算的，作業越久，傳達的規模越廣。二、請第三方說話。自個辯解一百遍，不如要害人物說一遍。該作業由供貨商貨款疑問致使，所以幾個重量級供貨商的力挺無疑成為最有力的證實。
中小型陶瓷公司也要酌情安排人員承當
危機公關的職責或外聘專業
公關公司進行危機處理。
有了危機公關的知道，就要樹立危機公關的專業團隊。
藍衛士將公司的危機公關有些視作公司生計展開的必要有些，而且對人員的實質需求頗高。
他以為，危機
公關人員必需求具有以下三個條件：
一、具有很高的新聞活絡性。對新聞活絡，知道這個作業為何會致使群眾重視、誤區在哪，對作業實質進行解析，從根結上處置作業，才調轉危為機。
二、具有很強的專業知識（即熟行）。危機
公關人員必需求有必定的閱歷和閱歷，有超卓的媒體聯絡，尤其是對這個作業要有必定深化的專業知識。從根本上知道作業的要害點，才調讓觀眾辨明真假。
三、具有很強的新聞操作能力。只需深化知道過新聞作業的各個要素，知道新聞報道的輕重緩急，才調對癥下藥，盡量防止言辭的錯誤引導，防止冤案錯案的發作。
畢竟，藍衛士笑稱，不少陶企吸收作業媒體人才進入市場部，其實是放錯了方位，媒體人進入公司最適合的方位大概是公共聯絡部才對，公司大概生動樹立公共聯絡部。
"當然，危機公關的條件是這個公司僅僅承諾受損，還有回旋余地，假定公司自身出產癱瘓、資金鏈斷裂，或其他無可挽回的生計危機已發作，也就沒有危機公關的可能性和必要性了。"藍衛士補償道。
